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在大屏中心中,用戶可查看建筑的每月累計(jì)用能、每月用能趨勢圖、本年用能趨勢圖、48小時(shí)用能趨勢圖、每月減排趨勢圖、以及建筑內(nèi)各部門的用能占比圖和各部門用能的單耗排名列表。
在建筑概況中,用戶可查看建筑的縮略圖、各項(xiàng)用能及應(yīng)付費(fèi)用、當(dāng)日用能消耗量以及同比環(huán)比百分比、每日及每月的用電、用水、用氣的趨勢圖。
在“單耗分析"中,用戶可查看各組織的按面積或人數(shù)統(tǒng)計(jì)的日、月、年耗能數(shù)據(jù)報(bào)表;在“時(shí)段耗能"中,用戶可選擇時(shí)間區(qū)間篩選顯示各部門的各項(xiàng)用能的占比圖;在“能耗排名"中,用戶可自選時(shí)間、組織查看總能耗、面積能耗或是人數(shù)能耗的橫向排名圖,并在圖表下方顯示排名列表;在“碳排統(tǒng)計(jì)"中,用戶可自選時(shí)間、組織查看用電或用氣所減少的碳排數(shù)據(jù)圖表。
在“空調(diào)控制"中,用戶可遠(yuǎn)程控制單個(gè)空調(diào)設(shè)備的開關(guān)、模式、風(fēng)速以及溫度設(shè)置,或是勾選多個(gè)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行集控。
建筑能耗管理系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于城市大廈、寫字樓、商務(wù)館、政務(wù)中心、會(huì)展中心等中大型建筑中,這類型建筑由于使用能源的種類多,能源使用情況無固定周期,變化性較大,建筑內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)眾多,導(dǎo)致計(jì)量困難。建筑能耗管理系統(tǒng)就是針對(duì)此情景提出的解決方案,內(nèi)置了多種模型的能耗計(jì)量,包括:分類分項(xiàng)計(jì)量、區(qū)域計(jì)量、分支計(jì)量、人均統(tǒng)計(jì)、單位面積統(tǒng)計(jì),分?jǐn)傎M(fèi)用的比例計(jì)算、智能感知設(shè)備自動(dòng)控制等
利用大數(shù)據(jù)技術(shù),云計(jì)算,人工智能,互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),對(duì)建筑的電力、燃?xì)?、水等各類能耗?shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總統(tǒng)計(jì)、處理并分析建筑能耗狀況,監(jiān)測用能設(shè)備運(yùn)行情況,使管理者對(duì)能源成本比重、能耗狀況、設(shè)備情況、發(fā)展趨勢有精準(zhǔn)的掌握,并將能源消費(fèi)額度分配到各個(gè)部門,使節(jié)能工作責(zé)任到人,提高能源管理效率,降低能源成本,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
使用工況:
(1)幫助企業(yè)從粗放式能源管理形成逐漸高效的能源管理體系,一方面將能耗管理從無序變?yōu)橛行?,從而全面掌握能源的流向和利用效率;另一方面減少運(yùn)維人員的工作強(qiáng)度,降低錯(cuò)、漏率,提升運(yùn)維水平。
(2)根據(jù)當(dāng)?shù)仉娏镜摹凹夥迤焦?階梯電價(jià),結(jié)合市場客戶的實(shí)際需求,合理的分配生產(chǎn)人員及生產(chǎn)設(shè)備投入情況,平衡產(chǎn)能,采用較為簡單的管理手段降低生產(chǎn)成本。
(3)對(duì)于用能設(shè)備的狀態(tài)全面掌握,設(shè)備的異常和故障情況第一時(shí)間掌握,減少異常造成損失,并進(jìn)行潛在問題預(yù)判,提升用能的可靠性和設(shè)備可靠性。對(duì)于能源質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)測特別是電能質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)的通過電能質(zhì)量治理手段優(yōu)化電能質(zhì)量。
(4)通過對(duì)用能設(shè)備負(fù)載特性進(jìn)行記錄分析,發(fā)現(xiàn)潛在容量;并為能耗進(jìn)行核算,幫助選擇更為經(jīng)濟(jì)的能耗支付方式。比如:“容改需"改造。同時(shí),可以根據(jù)企業(yè)市場情況,優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu),對(duì)于多余的設(shè)備可以進(jìn)行變現(xiàn)處理。
(5)基于商業(yè)大數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)模型分析輔助決策,幫助發(fā)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能改造的空間優(yōu)化工藝流程,并進(jìn)行成本核算和節(jié)能效果考核。在有依據(jù)、有監(jiān)管的情況下,通過設(shè)備改造或者使用節(jié)能新技術(shù)來降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
(6)建立標(biāo)準(zhǔn)的能效考核的規(guī)范,結(jié)合能源考核體系,從企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)主動(dòng)節(jié)能,提升全體人員的節(jié)能意識(shí)。
實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的綜合管理,通過分析、共享各種數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)備和能源利用的監(jiān)管,指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效開展,提高能源管理效率,降低能源成本,最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的較大化。